Sill Entreprises est un fringant sexagénaire. L’entreprise, créée en 1962 à Plouvien dans le Finistère, est devenue un groupe majeur de l’agroalimentaire français. Du groupe, on connaît surtout les marques grand public comme Malo ou Le Gall, vitrines du savoir-faire laitier à l’origine de la création de l’entreprise. Mais Sill Entreprises est aussi présent sur le marché des potages, des surgelés ou encore des ingrédients. Le groupe familial attaque cette décennie avec une nouvelle organisation de sa gouvernance : au préalable directeur général et récemment promu à la tête du directoire, Sébastien Floc’h a pris les rênes du groupe pour porter les ambitions de croissance et de développement. Il évoque la réorganisation de Sill Entreprises et ses projets pour l’avenir.
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À l’écart des grands centres industriels, Maison Cadiou a imposé, depuis Locronan (29), une puissance de frappe rare dans l’univers de l’aménagement extérieur. Avec ses portails, clôtures, garde-corps, pergolas ou carports, l’entreprise familiale affiche 110 millions d’euros de chiffre d’affaires et emploie 730 salariés. À sa tête depuis 2007, Emmanuelle Cadiou, qui a structuré, modernisé et développé l’activité, sans jamais rompre le fil de son histoire. Tandis que le marché se tend, la dirigeante adopte une stratégie à long terme où les savoir-faire, l’innovation et la RSE ne sont pas des vains mots.
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Le couperet est tombé le 15 octobre 2025, date limite pour envoyer son dossier de licence professionnelle à l'Union Cycliste Internationale (UCI), la formation bretonne Arkéa - B&B Hôtels disparaît du circuit professionnel, faute de partenaires financiers. Ce séisme dans le monde du vélo, scelle le combat d'un homme, celui d'Emmanuel Hubert, le boss, aux manettes de la formation depuis plus de douze ans, qui a lutté jusqu'au bout pour sauver le navire, en vain. Un échec cuisant qui révèle les errements du modèle économique cycliste qu'Emmanuel Hubert invite à repenser intégralement. Entretien.
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La société Breizh Ressources a déposé, en 2023, trois Permis exclusifs de recherches (PER) en Bretagne. S’étendant de l’est du Morbihan au Maine-et-Loire, les trois zones concernées couvrent 850 km2. Epona, Taranis et Bélénos… Même s’ils portent les noms de dieux celtiques, ces projets d’exploration miniers n’ont rien de local : ils sont portés par Breizh Ressources, une filiale de la société canadienne Aurania. La mission de la start-up installée à Lorient (56) consiste aujourd’hui à obtenir l’autorisation d’explorer le sous-sol et d’en définir la composition minérale. Dans cinq à quinze ans, et si les analyses sont économiquement favorables, des mines pourraient renaître en Bretagne. Une perspective qui soulève d’ores et déjà une levée de boucliers. Ces projets soulevant la question épineuse de l’acceptabilité des projets industriels. Creusons les termes du débat.
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Le cabinet parisien GVD Avocats Fiduciaires ouvre un cabinet secondaire à Rennes pour développer son expertise en fiducie. Laurent Verdes et François-Xavier Verdes (avocat à Vannes), cousins à la ville et experts de cet outil juridique, accompagnent dirigeants et entrepreneurs dans la protection, la gestion et la transmission de leur patrimoine, qu’il soit professionnel ou personnel. Dans cet entretien, ils expliquent comment la fiducie, encore mal connue en France, peut sécuriser des actifs, aider à lever des fonds, protéger le patrimoine et soutenir la croissance d’une entreprise.
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Née en 1995 à Saint-Gérand, près de Pontivy (56), la chips aromatisée du groupe Altho Brets connaît un succès commercial fulgurant. En trente ans, la chips 100 % française a su grignoter d’importantes parts de marché sur un produit de grande consommation et ultra-concurrentiel où les multinationales étaient jusqu’alors prédominantes. Aujourd’hui, le Petit Poucet arrive à faire jeu égal avec les géants de la mondialisation, voire à les détrôner. Au-delà de la réussite économique, le groupe a su également initier un modèle de développement singulier.
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CF Group s’est imposé comme l’un des leaders européens de l’équipement pour piscines. Issu du rapprochement de trois entreprises familiales (Chemoform, Aqualux et Fija), le groupe franco-allemand connaît la croissance grâce à sa spécialisation industrielle et une stratégie d’innovation marquée. En France, l’usine de Brécé (35) en est l’un des piliers.